Постинг
19.03.2010 23:28 -
Част 7 Хората
Завършвам тази поредица с най-големия капитал на малкия бизнес - хората.
Не ги наричам персонал, човешки ресурси или човешки капитал, а просто хора, защото никога не трябва да забравяме, че те са такива.
Чувала съм неистови крясъци, псувни и обиди, отправени от собствениците към работещите за тях. Виждала съм хора до главата в кал, вода и мръсотия, работещи на открито без работно облекло и предпазни средства. Била съм свидетел на работа до припадък и пълно изтощение по 12 часа на ден, без почивни дни с обещания за бъдещи компенсации, които никога не идват.
Наблюдавала съм изкуствено създавани раздори, напрежение, всяване на страх. Усещала съм атмосфера на унижение, контрол и манипулация.
А това са хора, които никой не е поставил в малката фирма пряко волята на собственика. Той сам ги е избрал. Но не е разбрал, че те са хора със своите мечти, надежди, радости и болки, а е приел, че си купува производствени фактори. И това е най-голямата грешка в малкия бизнес.
Защото хората имат воля, чувства и емоции и разум, в каквото и да е количество и качество. Хората могат да провалят или да изведат до победа малкото предприятие.
Тук опираме отново до лидерството. Да си предприемач, мениджър или лидер не е едно и също. Това са три различни функции в управлението на малкия бизнес. А точно умението да бъдеш лидер е определящо в битката за утвърждаване и развитие на всеки бизнес.
Научете се да обичате, разбирате и оценявате хората, които работят за вас. Наблюдавайте ги и ги изслушвайте, не за да ги контролирате, а за да откриете неизказаното, премълчаното, съкровеното. За да ги опознаете и приемете, за да намерите най-подходящото място за тях и да им осигурите поле за изява, за да се почувстват оценени и уважавани. За да се запази човешкото им достойнство. Обучавайте ги, вдигнете летвата високо и ги мотивирайте да я прескочат, не ги унижавайте, а ги насърчавайте и подкрепяйте. И те ще ви се отблагодарят богато.
Ще ви следват, каквото и да се случи. Ще бъдат ваш гръб и опора. Ще защитават вашите интереси. Ще ви помогнат да реализирате мечтите си, защото вие ще им помогнете да сбъднат техните.
Ще се чувствате като семейство, а това е най-голямото конкурентно предимство на малкия бизнес!
Успех!
Не ги наричам персонал, човешки ресурси или човешки капитал, а просто хора, защото никога не трябва да забравяме, че те са такива.
Чувала съм неистови крясъци, псувни и обиди, отправени от собствениците към работещите за тях. Виждала съм хора до главата в кал, вода и мръсотия, работещи на открито без работно облекло и предпазни средства. Била съм свидетел на работа до припадък и пълно изтощение по 12 часа на ден, без почивни дни с обещания за бъдещи компенсации, които никога не идват.
Наблюдавала съм изкуствено създавани раздори, напрежение, всяване на страх. Усещала съм атмосфера на унижение, контрол и манипулация.
А това са хора, които никой не е поставил в малката фирма пряко волята на собственика. Той сам ги е избрал. Но не е разбрал, че те са хора със своите мечти, надежди, радости и болки, а е приел, че си купува производствени фактори. И това е най-голямата грешка в малкия бизнес.
Защото хората имат воля, чувства и емоции и разум, в каквото и да е количество и качество. Хората могат да провалят или да изведат до победа малкото предприятие.
Тук опираме отново до лидерството. Да си предприемач, мениджър или лидер не е едно и също. Това са три различни функции в управлението на малкия бизнес. А точно умението да бъдеш лидер е определящо в битката за утвърждаване и развитие на всеки бизнес.
Научете се да обичате, разбирате и оценявате хората, които работят за вас. Наблюдавайте ги и ги изслушвайте, не за да ги контролирате, а за да откриете неизказаното, премълчаното, съкровеното. За да ги опознаете и приемете, за да намерите най-подходящото място за тях и да им осигурите поле за изява, за да се почувстват оценени и уважавани. За да се запази човешкото им достойнство. Обучавайте ги, вдигнете летвата високо и ги мотивирайте да я прескочат, не ги унижавайте, а ги насърчавайте и подкрепяйте. И те ще ви се отблагодарят богато.
Ще ви следват, каквото и да се случи. Ще бъдат ваш гръб и опора. Ще защитават вашите интереси. Ще ви помогнат да реализирате мечтите си, защото вие ще им помогнете да сбъднат техните.
Ще се чувствате като семейство, а това е най-голямото конкурентно предимство на малкия бизнес!
Успех!
Няма коментари
Търсене
Блогрол
1. Моите пет извънредно позитивни идеи
2. Как оправих България
3. Как да си оправим държавицата
4. Антикризисни мерки
5. 12 макроидеи за промени в държавата ни.
6. Ако бях премиер
7. Не четете този постинг
8. По банкета на куц крак
9. Mоите 5 идеи да излезем от кашата.
10. Заедно можем да променим България
11. Десет неща
12. Как да се оправи държавата ли?
13. Как измъкнах България от калта, когато управлявах #stoineff
14. Бъдещето... помоему
15. Искам
16. Как да се подобри икономическото състояние на България ако зависеше от мен... (от hristo27)
17. Президент за един ден :))
18. 5 позитивни идеи за развитието на България
19. Да започнем от себе си
20. Ако бях министър-председател...
21. Арт визитки от blog.bg - kushel
2. Как оправих България
3. Как да си оправим държавицата
4. Антикризисни мерки
5. 12 макроидеи за промени в държавата ни.
6. Ако бях премиер
7. Не четете този постинг
8. По банкета на куц крак
9. Mоите 5 идеи да излезем от кашата.
10. Заедно можем да променим България
11. Десет неща
12. Как да се оправи държавата ли?
13. Как измъкнах България от калта, когато управлявах #stoineff
14. Бъдещето... помоему
15. Искам
16. Как да се подобри икономическото състояние на България ако зависеше от мен... (от hristo27)
17. Президент за един ден :))
18. 5 позитивни идеи за развитието на България
19. Да започнем от себе си
20. Ако бях министър-председател...
21. Арт визитки от blog.bg - kushel
